Con respecto al video, Brené Brown se llena de vulnerabilidad desde un inicio de su platica al aceptar que la presenten como una “narradora” cuando es de sabiendas que los investigadores su ego lo sostienen en que se les reconozca como investigadores, y aunque lo narra desde una un punto de vista relajación o como se diría tomarlo a la ligera, creo que internamente le costo mucho trabajo aceptar que dejaran a un lado el titulo de investigadora.

Yo entendí a la vulnerabilidad como la aceptación sincera de tu auto concepto, debilidades y fortalezas, lo cual no te hace ni  mas fuerte ni mas débil, pero si mas consiente de lo que puedes y no puedes hacer, aceptarte tal y como eres, lo cual permite directamente aceptar a los demás tal y como son.

Del capitulo 6.

Me llamo la atención la interacción que tiene la tecnología en el proceso de consultoría, alguna ves recibí consultoría por medio de internet, fue muy buena y exitosa, sin embargo dos años después recibí una consultoría de manera presencial y fue al menos muy diferente los resultados los mismos, pero el factor humano es algo tan importante e inerte en las relaciones interpersonales, pero muy difícil de definir.

Del capitulo 7

En este capitulo lo que me llamo la atención es el como cambia la interacción cuando es un consultor interno o externo, desde que tiene que dar autorización y retroalimentación a su jefe inmediato, y además de que su percepción esta construida con la vida laboral de la organización. Al igual las dos formas de interactuar de manera triangular o rectangular cuando se agregar al jefe del consultor, y las interacciones personales se vuelven mas complicadas al aumentar otra relación interpersonal. y el como tener un jefe y un departamento modifica su interacción de consultor.