Del capitulo 18 fue el que mas me llamo  la atención, debido a que en nuestra organización iniciamos el  lunes un proceso de evaluación de 360 grados, y realmente se hiso  la evaluación por que a nivel corporativo esta marcado que se debe de realizar. No hubo un análisis de los supuestos de la organización, los lideres si se involucraron en explicar de lo  que se trataba la evaluación.

Cabe destacar  que aunque se les explico de lo que consistía la evaluación la gran mayoría tenia miedo, pensaban que con eso los iban a correr, o haber sanciones.

En lo respecto al caso de estudio de corrupción versus cultura  de rendición de cuentas. Me  surgen preguntas ¿Qué  escala de medición se aplicaría para la  rendición de cuentas?  ¿y como se manejarían  los resultados? ¿a quien tendríamos que evaluar, la s organizaciones o las personas?